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        合作流程
        礦產資源開發流程包括:項目立項、項目調研、資源評估、合作談判、簽定意向或合同、投資建設、項目驗收、項目后評估幾個主要階段和內容。

        一、項目立項
        項目立項報告或材料提出后,提交處長初審后,經專家咨詢審查后,報請主管經理審批后即為立項。

        二、項目調研
        調研內容包括:資源的真實性、投資環境和秩序、建設條件、礦權歸屬、合作的基本情況、當地礦產開發政策等。
        調研工作一般包括技術性調研和綜合性調研,兩個階段順延進行。實地調研后,由專業人員采用背靠背方式提交個  人報告,經部門會審,報請主管經理批準并上報經理辦公會。

        三、項目合作
        1.項目評估
        項目經公司同意后,由資源部組織內部評估(主要是經濟評估),形成評估報告,報請主管經理批準后再外委評估  。
        2.項目合作協商
        資源部與合作方進行合作意向協商,形成初步的合作意向白皮書,報請主管經理審批后上報公司,經公司批準后簽  定正式合作意向書。
        3.商務談判
        由主管經理牽頭組織相關部門與合作方進行商務談判,達成共識后形成合作合同白皮書,上報公司批準后再簽定正  式合同。

        四、項目建設
        項目建設根據合同書,遵循項目建設程序規范運行。
        五、項目后評估
        項目建成驗收合格后,并交付生產運行半年后,由公司組織項目后評估。
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